Conseil

Plus de 45 ans d’expérience du secteur Automobile nous confèrent une vraie légitimité à interroger les métiers, les activités, les organisations et les performances, pour préconiser des démarches parfaitement ajustées sur les bénéfices attendus par l’entreprise et mettre en place des démarches GPEC (Gestion prévisionnelle des compétences).

Evaluation

Evaluation avant ou après formation. Cartographie des compétences. Evaluation en ligne ou en présentiel… Le GNFA a élaboré des méthodes et des outils d’évaluations dédiés au secteur Automobile pour détecter le niveau de qualification et le potentiel de vos équipes mais aussi pour vérifier l’acquisition de leurs compétences.

Formation

Experts du secteur, nos 350 formateurs conçoivent leurs interventions à partir des activités et des situations de l’entreprise.
Ils conjuguent des méthodes et des outils pédagogiques variés et innovants, diversifiant les situations d’apprentissage.
Ils créent ainsi les conditions d’un transfert de savoirs, de compétences et/ou de motivation immédiatement mobilisable en entreprise.

Accompagnement

Centré sur les situations professionnelles et mené par des experts métiers, l’accompagnement / coaching constitue la forme la plus aboutie d’individualisation et de contextualisation de la prestation. À ce titre, ces actions vous assurent un transfert de compétences et une amélioration individuelle de la performance mesurable en entreprise.